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28 de fevereiro de 2023 | Gestão e Negócios

5 passos para uma ordem de serviço eficiente

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A sua empresa dispõe de uma rotina muito agitada? Empresas que prestam serviços devem ter uma rotina bastante organizada para atender com eficiência e qualidade os seus clientes. 

Quando se trata de implementar uma estratégia eficiente para a gestão de serviços, ter uma ordem de serviço bem definida definitivamente não é opcional. Ter acesso aos dados corretos no momento certo e gerenciar com precisão cada etapa do processo de serviço é o que impulsiona o crescimento de qualquer empresa.

Mas você sabe como montar uma ordem de serviço eficiente? No post de hoje, vamos falar um pouco sobre o que é ordem de serviço e os 5 principais passos para montar uma OS eficaz para sua organização. 

O que é ordem de serviço?

A ordem de serviço (OS), é um documento importante que serve para formalizar todas as informações relacionadas aos serviços realizados por uma empresa. Ela documenta detalhes como orçamento, prazo de entrega, custos, garantias, entre outras informações relevantes. Um documento de OS também pode ajudar a gerenciar melhor as atividades e as relações entre empresas, clientes e fornecedores.

5 passos para uma ordem de serviço mais eficiente

1. Analise suas necessidades
O primeiro passo para criar uma ordem de serviço eficiente é definir as necessidades de sua empresa. Isso significa identificar quais processos precisam ser melhorados, quais custos precisam ser reduzidos e quais problemas precisam ser resolvidos para simplificar os serviços.

2. Crie um formulário de ordem de serviço
Depois de avaliar suas necessidades, crie um formulário de ordem de serviço. O formulário deve conter informações como o nome do cliente, o tipo de trabalho, o prazo e o custo. O formulário também deve conter informações sobre o pagamento, como formas de pagamento aceitas, condições de pagamento e outras informações relevantes.

3. Determine os processos
O próximo passo é identificar quais são os passos necessários para realizar uma tarefa. Pense em todos os processos necessários para concluir o trabalho, desde a recepção do pedido até a entrega do trabalho final. Por exemplo, seu processo de ordem de serviço pode incluir a análise inicial do pedido, a seleção do fornecedor, a execução do trabalho e a entrega final do trabalho.

4. Crie um fluxo de trabalho
O fluxo de trabalho é essencial para um gerenciamento de serviços eficaz. Ele deve traçar o caminho de cada serviço desde o início até o fim, definir quem é responsável por cada etapa e garantir que as etapas sejam concluídas dentro do prazo.

5. Automatize processos
O uso de ferramentas de automação ajuda a reduzir drasticamente os custos e o tempo necessários para concluir serviços. Algumas ferramentas que você pode usar para automatizar processos são sistemas de gerenciamento de serviços (SMS), sistemas de gestão de trabalho (WFM) e sistemas de rastreamento de serviços.

Em suma, a ordem de serviço é um documento essencial para qualquer negócio que deseje melhorar a eficiência dos serviços oferecidos.

É recomendável utilizar um software especializado para gerenciar as OS, como por exemplo, o Abas Online, que oferece recursos inteligentes para organizar e otimizar a execução das ordens de serviço.

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